人材開発支援助成金完全ガイド！企業がもらえる研修費用・賃金補助を徹底解説｜賢くリスキリング！申請方法・条件・コースを網羅

2025年8月20日2025年8月25日

この記事のポイント

従業員の研修費用と賃金の一部を国が助成する返済不要の制度
中小企業は最大75%の助成率で活用可能
「人への投資促進コース」でDX推進とリスキリングを強力支援
申請は計画段階で提出し、訓練後に支給される仕組み
電子申請システムで手続きが効率化されている

人材開発支援助成金の基礎知識｜制度概要と企業にとってのメリット

厚生労働省管轄の雇用保険料を財源とした助成金制度
研修費用と訓練期間中の賃金を同時に補助する唯一無二の制度
中小企業には圧倒的な優遇措置が適用
VUCA時代の人材育成投資を国が全面的にバックアップ

人材開発支援助成金の制度概要と目的

人材開発支援助成金は、企業の従業員に対する計画的な職業訓練を支援することで、企業の生産性向上と従業員のキャリア形成を促進する制度です。雇用保険料を財源とした返済不要の助成金であり、雇用保険に加入している従業員を対象として、OFF-JT（Off-the-Job Training）による訓練を実施した事業主に支給されます。

制度の最大の特徴は、研修費用だけでなく訓練期間中の賃金も助成対象となることです。一般的な補助金が経費のみを対象とするのに対し、人材開発支援助成金は人件費まで補助するため、企業は安心して従業員を研修に専念させることができます。特に人手不足に悩む中小企業にとって、この賃金助成は極めて重要な支援となります。

また、近年注目される「リスキリング」や「DX推進」といった政策課題に対応するため、「人への投資促進コース」が新設され、より手厚い助成が受けられるようになりました。これにより、従来の研修費用補助から、企業の抜本的な変革を後押しする戦略的なツールへと進化を遂げています。

VUCA時代における人材育成の重要性とリスキリングの必要性

現代のビジネス環境は「VUCA」（Volatility:変動性、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧性）と呼ばれるほど、予測不能で変化の激しい時代です。AI、IoT、ロボット技術の急速な進歩により、多くの職種に変化が生じており、既存のスキルセットだけでは対応が困難になっています。

デジタル化・DXへの対応：ITスキル、データ分析、AI活用能力の習得
新規事業・イノベーションの創出：既存の枠を超えた発想とスキル
労働人口減少への対策：一人ひとりの生産性向上
従業員エンゲージメント向上：キャリアアップ支援による定着率向上

世界経済フォーラムの予測によると、2025年までに8,500万の雇用が自動化により失われる一方、9,700万の新たな雇用が創出されるとされています。この変化に対応するため、従業員の継続的な学び直し（リスキリング）が企業の生存戦略として不可欠となっています。

助成金活用による企業課題の解決とメリット・デメリット分析

人材開発支援助成金は、多くの企業が抱える人材育成に関する課題を解決します。高額な研修費用、訓練期間中の人件費負担、適切な研修選択の困難さなど、これらの課題に対して具体的かつ実効性のある解決策を提供します。

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メリット	デメリット
コスト削減：研修費用と賃金を大幅に削減	手続きの煩雑さ：申請書類が多く複雑
生産性向上：従業員のスキルアップで業務効率向上	時間的制約：申請から支給まで時間がかかる
モチベーション向上：従業員の意欲と満足度が向上	計画遵守義務：計画通りの訓練実施が必須
企業イメージ向上：人への投資に積極的な企業として評価	不正受給リスク：意図しないミスでも厳しく処罰
離職率低下：従業員の定着率向上	制度変更リスク：年度ごとに制度内容が変更される可能性

特に中小企業にとっては、最大75%の助成率と時間給960円の賃金助成により、人材育成への投資ハードルが大幅に下がります。これにより、従来は諦めていた高度な専門研修や長期間の訓練プログラムも導入可能となり、企業の競争力強化に直結します。

人材開発支援助成金の種類とコース詳細｜特定訓練・一般訓練・人への投資促進コース完全解説

特定訓練コースは政策的重要度の高い訓練で最大75%助成
人への投資促進コースでDX・リスキリング支援を強化
中小企業は大企業の2倍の賃金助成額で圧倒的優遇
事業展開等リスキリング支援コースで抜本的事業転換を支援

特定訓練コースと一般訓練コースの違いと助成率比較

人材開発支援助成金には、訓練の内容と目的に応じて「特定訓練コース」と「一般訓練コース」の2つの基本コースが設定されています。特定訓練コースは政策的に重要度が高い訓練を対象とし、より手厚い助成が受けられる制度です。

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項目	特定訓練コース	一般訓練コース
対象訓練	生産性向上訓練、若者向け訓練、海外訓練など特定要件を満たす訓練	特定訓練コースに該当しない一般的な職業能力開発訓練
中小企業助成率	45%〜75%（最大90%の場合あり）	45%
大企業助成率	30%〜60%	30%
中小企業賃金助成	960円/時間	760円/時間
大企業賃金助成	480円/時間	380円/時間
最低訓練時間	10時間以上	20時間以上

特定訓練コースの対象となる訓練には、労働生産性向上訓練、若年者に対する訓練、熟練技能育成・承継訓練、グローバル人材育成訓練などがあります。これらは国の成長戦略や雇用政策と密接に関わる分野であり、企業の競争力強化に直結する重要な投資として位置づけられています。

一般訓練コースは、特定訓練コースに該当しない職業能力開発全般を対象としており、従業員の基礎的なスキルアップや資格取得などに活用できます。助成率は特定訓練コースより低いものの、幅広い分野の訓練が対象となるため、企業のニーズに応じて柔軟に活用できる制度です。

「人への投資促進コース」の4つの訓練メニューと高度デジタル人材育成

「人への投資促進コース」は、国の成長戦略と連動した訓練を強力に後押しするために創設された特別なコースです。デジタル化・DX推進、事業転換、高度専門人材育成を目的とした4つの訓練メニューで構成されており、最大75%〜90%の高い助成率が適用されます。

事業展開等訓練：新規事業立ち上げ、生産プロセス変更等の抜本的事業変革
情報技術分野認定実習併用訓練：IT分野の座学と実習を組み合わせた高度訓練
情報技術分野認定訓練：IT分野の専門知識習得を目的とした座学中心訓練
高度デジタル人材訓練・成長分野等人材訓練：AI、IoT、ロボット、グリーン化分野の専門人材育成

特に「高度デジタル人材訓練」では、データサイエンティスト、AIエンジニア、IoTスペシャリストといった、企業のDX推進に不可欠な高度人材の育成を支援します。これらの分野は民間の研修費用が高額になりがちですが、助成金を活用することで、中小企業でも積極的に投資できるようになります。

また、「成長分野等人材訓練」では、脱炭素技術、再生可能エネルギー、サーキュラーエコノミーなど、社会課題解決と事業成長を両立する分野の人材育成も対象となります。ESG経営やSDGsへの取り組みが企業価値向上に直結する現代において、これらの分野への投資は極めて戦略的です。

事業展開等リスキリング支援コースの概要と適用事例

「事業展開等リスキリング支援コース」は、企業の抜本的な事業転換に伴う従業員のリスキリングを支援する制度です。単なるスキルアップではなく、新しい職業に就くため、または今の職業で必要とされるスキルの変化に対応するための新しいスキル習得を目的としています。

このコースが対象とする「事業転換」の具体例には、製造業がサービス業に参入、国内市場から海外市場へのシフト、アナログからデジタルへの抜本的転換などがあります。これらの変革には、従業員が従来とは全く異なるスキルセットを身につける必要があり、企業単独では困難な投資となりがちです。

製造業のDX推進：IoT、AI、データ分析スキルの習得
小売業のオンラインシフト：ECサイト運営、デジタルマーケティングスキル
サービス業のグローバル展開：語学力、異文化コミュニケーション能力
建設業のスマート化：BIM/CIM、ドローン操作、3D設計技術

助成金を活用した実際の成功事例として、地方の中小製造業が従来の製造ラインからスマートファクトリーへ移行した例があります。従業員10名にPythonプログラミング、データ分析、IoTデバイス操作の研修を実施し、高額なIT研修費用と訓練期間中の賃金が補助されることで、スムーズなDX移行を実現しました。

中小企業と大企業の助成率・支給額の詳細比較

人材開発支援助成金は、中小企業を圧倒的に優遇する制度設計となっています。中小企業の定義は業種によって異なりますが、資本金の額や従業員数で判定され、条件を満たせば大企業の約2倍の助成が受けられます。

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業種	資本金の額または出資の総額	常時使用する従業員の数
製造業、建設業、運輸業	3億円以下	300人以下
卸売業	1億円以下	100人以下
小売業	5千万円以下	50人以下
サービス業	5千万円以下	100人以下

人への投資促進コースの事業展開等訓練では、中小企業が訓練経費の75%助成と時間給960円の賃金助成を受けられます。例えば、研修費用100万円、50時間の訓練を従業員5名に実施した場合、経費助成75万円、賃金助成24万円（960円×50時間×5名）で、合計99万円の助成が受けられる計算になります。

人材開発支援助成金の申請方法と必要条件｜電子申請から支給まで完全ガイド

訓練開始1ヶ月前までに計画届の提出が必須
電子申請システム「e-Gov」で24時間365日申請可能
雇用保険適用事業所で事業主都合解雇がないことが前提条件
訓練終了後2ヶ月以内に支給申請書提出が必要

申請手続きの流れと各ステップの重要ポイント

人材開発支援助成金の申請は、計画段階での事前申請が最重要です。訓練が終了してからでは申請できないため、必ず訓練開始前に手続きを完了させる必要があります。申請から支給までの流れは以下の6つのステップで構成されています。

【事前準備】訓練計画の策定：目的、対象者、内容、費用の具体化
【訓練開始1ヶ月前まで】訓練計画届の提出：ハローワークまたは労働局へ
【訓練期間中】訓練の実施：計画通りの実施と詳細な記録保持
【訓練終了後2ヶ月以内】支給申請書の提出：実施記録と証明書類の添付
【審査期間】労働局による審査：書類確認と実地調査（必要に応じて）
【支給決定】助成金の入金：通常2〜4ヶ月程度で振込

最も重要なポイントは、訓練計画の具体性と実現可能性です。曖昧な計画や実態のない訓練は審査で否認されるため、訓練目的、カリキュラム、時間数、講師、教材などを詳細に設計する必要があります。また、対象者が雇用保険被保険者であることを事前に確認し、訓練期間中の賃金支払いも計画に含める必要があります。

電子申請システム「e-Gov」の活用により、申請手続きの効率化が図れます。24時間365日申請可能で、書類の不備を自動チェックしてくれるため、申請ミスを大幅に減らすことができます。ただし、初回利用時はシステムへの登録や電子証明書の準備が必要なため、余裕を持って準備することが重要です。

企業が満たすべき必須条件と注意点

人材開発支援助成金を受給するためには、複数の厳格な条件を満たす必要があります。雇用保険の適用事業所であることが最も基本的な条件で、助成金の財源が雇用保険料であるため、この条件は絶対に欠かせません。

雇用保険適用事業所：雇用保険被保険者を雇用している事業所
事業主都合解雇の禁止：申請前6ヶ月間に事業主都合による解雇なし
労働基準法等の遵守：労働関係法令違反がないこと
訓練対象者の要件：雇用保険被保険者であること
訓練の要件：OFF-JTで最低10時間以上（一般訓練コースは20時間以上）

特に注意が必要なのが「事業主都合による解雇を行っていないこと」という条件です。この条件は訓練計画届提出日と支給申請書提出日の前日から起算して6ヶ月間が対象となるため、申請を検討している企業は人員整理等の実施タイミングに十分注意する必要があります。

また、訓練の実態が重要で、単なる会議や説明会、OJT（職場内訓練）は対象外となります。明確なカリキュラムがあり、講師による指導が行われ、従業員が座学や実習で新たな知識・技能を習得する「OFF-JT」である必要があります。

必要書類一覧と書類準備のチェックポイント

人材開発支援助成金の申請には、計画段階と支給申請段階でそれぞれ多数の書類が必要になります。書類の不備は審査遅延や否認の原因となるため、事前にチェックリストを作成して確実に準備することが重要です。

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申請段階	必要書類	準備のポイント
計画段階	訓練計画届、事業所概要、就業規則、訓練カリキュラム	訓練内容の具体性と実現可能性を重視
支給申請段階	支給申請書、賃金台帳、出勤簿、領収書、訓練実施記録	計画との整合性と訓練実施の証明が重要
共通	雇用保険適用事業所設置届、労働者名簿	最新の情報で記載漏れがないよう注意

訓練実施記録の保持は特に重要で、訓練日時、参加者、講師、内容を詳細に記録した日誌や写真を保存する必要があります。後日の実地調査で提出を求められることがあるため、訓練開始時から継続的に記録を残すことが不可欠です。

また、外部委託訓練の場合は研修機関の適格性も確認が必要です。適切な講師陣とカリキュラムを有する機関であること、明確な受講証明書や修了証を発行できることなどを事前に確認し、契約書や見積書も適正に作成する必要があります。

不正受給防止と適正な申請のための注意事項

不正受給は絶対に避けなければならない重大な問題です。虚偽申請や訓練実態の偽装は犯罪行為であり、発覚した場合は厳しいペナルティが課されます。意図しない不正とみなされるケースもあるため、申請手続きは細心の注意を払って行う必要があります。

返還命令：支給された助成金の全額返還義務
違約金：返還額に加えて延滞金の支払い義務
申請制限：5年間すべての雇用関係助成金申請禁止
事業者名公表：不正受給事業者として企業名等の公表

特に注意すべき点は、訓練時間の正確な記録と賃金支払いの適正性です。実際の訓練時間より多く申請したり、訓練に参加していない時間分の賃金助成を申請することは不正受給に該当します。また、架空の訓練や名目だけの訓練も同様に厳しく処罰されます。

リスキリング支援と活用事例｜DX推進・新規事業展開での成功パターン

製造業のスマートファクトリー化で生産性20%向上を実現
小売業のEC事業展開で売上が従来の1.5倍に成長
建設業のBIM導入で設計効率が40%向上
サービス業のデジタルマーケティング導入で顧客獲得率2倍達成

製造業におけるDX推進事例とIoT・AI活用研修

地方の中小製造業A社（従業員50名、自動車部品製造）は、熟練工の高齢化と生産効率の低下という課題に直面していました。人材開発支援助成金の「事業展開等リスキリング支援コース」を活用し、従来の製造ラインからスマートファクトリーへの転換を図りました。

実施した訓練プログラムは、既存の熟練工および若手技術者10名を対象とした総合的なDX研修でした。AI・機械学習の基礎研修50時間、IoTデバイス操作研修30時間、データ分析研修20時間の計100時間の訓練を外部委託と社内講師の組み合わせで実施しました。

研修費用：200万円（外部委託150万円、教材費50万円）
助成金受給額：経費助成150万円（75%）+ 賃金助成96万円（960円×100時間×10名）
自己負担額：わずか50万円で246万円相当の研修を実現
効果：生産性20%向上、不良品率50%削減、新規受注3件獲得

この事例の成功要因は、段階的な技術導入と従業員の積極的な参加にありました。まず基礎的なデジタル技術から始め、実際の業務に応用できるレベルまで段階的にスキルアップを図ったことで、従業員の不安を解消し、新技術への適応を促進しました。

サービス業・小売業のデジタル化事例とマーケティング研修

地域密着型の小売店B社（従業員15名、雑貨・衣料品販売）は、コロナ禍による来店客数の激減を受けて、オンライン事業への転換を決断しました。人材開発支援助成金を活用し、従業員全員にデジタルマーケティングスキルを習得させる大胆な研修を実施しました。

実施した訓練内容は、ECサイト構築・運営研修、SNSマーケティング研修、デジタル広告運用研修、カスタマーサポート研修の4つの分野で構成されました。各従業員が専門分野を持ちながら、全体的なデジタル知識も習得できるよう設計された包括的なプログラムでした。

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研修分野	対象者数	研修時間	研修方法	習得スキル
ECサイト構築・運営	5名	40時間	外部委託	Shopify、WordPress、在庫管理
SNSマーケティング	4名	30時間	外部委託	Instagram、Facebook、Twitter運用
デジタル広告運用	3名	35時間	オンライン研修	Google広告、Facebook広告
カスタマーサポート	3名	25時間	社内研修	チャットサポート、CRM活用

この取り組みの結果、オンライン売上が従来の実店舗売上の1.5倍に成長し、全国からの注文を受けられるようになりました。また、従業員のデジタルスキル向上により、業務効率が大幅に改善し、新たな事業展開の基盤が構築されました。

建設業・専門サービス業での技術革新事例

中規模建設会社C社（従業員80名、住宅・商業施設建設）は、設計・施工プロセスの効率化と品質向上を目的として、BIM（Building Information Modeling）技術の導入を決定しました。人材開発支援助成金の「高度デジタル人材訓練」を活用し、設計部門と現場監督者の計20名にBIM技術を習得させる研修を実施しました。

BIM技術は建設業界のDXの中核をなす技術で、3次元モデルによる設計・施工管理により、設計ミスの削減、工期短縮、コスト削減を実現します。しかし、高度な専門知識が必要で、民間の研修費用は1人あたり50万円以上と高額になりがちです。

AutoCAD・Revit基礎研修：60時間（外部委託）
BIM設計実践研修：80時間（外部委託）
施工管理システム活用研修：40時間（社内研修）
ドローン測量技術研修：20時間（外部委託）

助成金活用により、総研修費用1,000万円のうち750万円が補助され、企業の自己負担は250万円に抑えられました。研修修了後は設計効率が40%向上し、施工管理の精度向上により工期を平均15%短縮することに成功しました。また、BIM技術を活用した提案により、大型案件の受注も増加しています。

個人と企業の関係｜教育訓練給付金制度との使い分け

人材開発支援助成金は企業向けの制度ですが、個人のキャリアアップを支援する「教育訓練給付金制度」も併存しています。両制度を適切に使い分けることで、企業と従業員の双方にメリットをもたらすことができます。

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制度名	申請者	対象訓練	支給額	活用場面
人材開発支援助成金	企業（事業主）	企業が実施する職業訓練	経費75%+賃金助成	企業の戦略的人材育成
一般教育訓練給付	個人（従業員）	指定講座の受講	経費の20%（上限10万円）	個人の自律的スキルアップ
専門実践教育訓練給付	個人（従業員）	専門的・実践的な教育訓練	経費の50-70%（年額上限40万円）	高度専門資格取得・転職準備

企業としては、戦略的に重要な研修は人材開発支援助成金、従業員の自発的な学習は教育訓練給付金というように使い分けることで、効率的な人材育成投資が可能になります。また、両制度を組み合わせることで、企業と従業員の学習意欲を相互に高め、継続的な成長を実現できます。

2025年最新情報と今後の展望｜制度変更・電子申請・活用戦略

「人への投資促進コース」は継続・拡充される見込み
電子申請システムの全面普及で手続きが大幅に効率化
リスキリング支援の政策的重要度がさらに向上
AI・グリーン分野の高度人材育成に特別な助成措置

令和7年度の制度変更予測と「人への投資促進コース」の拡充

2025年（令和7年度）の人材開発支援助成金は、「人への投資」という政府の基本方針に基づき、さらなる拡充が予測されます。特に「人への投資促進コース」は、労働人口減少とDX推進という日本の構造的課題への対応策として、政策的優先度が非常に高い制度です。

予測される主な変更点として、対象訓練分野の拡大と助成率の引き上げが挙げられます。特にAI・機械学習、量子コンピューティング、バイオテクノロジー、カーボンニュートラル技術といった先端分野については、新たな特別コースの創設や、助成率90%超の特例措置も検討される可能性があります。

AI・データサイエンス分野：助成率最大90%への引き上げ
グリーン・サステナビリティ分野：新たな専門コース創設
スタートアップ・イノベーション分野：若手人材育成に特別助成
地方企業支援：地域格差解消のための特別措置

また、中小企業に対する優遇措置がさらに強化される可能性が高く、賃金助成額の増額や、申請手続きの簡素化が進むと予想されます。特に従業員50名以下の小規模企業については、より手厚い支援策が講じられる可能性があります。

電子申請システムの進化と申請効率化の展望

行政手続きのデジタル化は急速に進んでおり、人材開発支援助成金についても全面的な電子申請システムへの移行が進んでいます。2025年度には、計画届から支給申請まで、すべてのプロセスがオンラインで完結できるようになることが期待されます。

新しい電子申請システムでは、AI技術を活用した申請支援機能が導入される見込みです。企業の業種や規模、訓練内容に基づいて最適なコースを自動提案したり、申請書類の記載内容をAIがチェックして不備を事前に指摘する機能などが実装される予定です。

スマートフォン対応：外出先からでも申請・確認が可能
クラウド連携：会計ソフトや勤怠管理システムとの自動連携
リアルタイム審査：AIによる事前審査で処理期間大幅短縮
マイページ機能：過去の申請履歴や支給状況を一元管理

これらの機能により、申請から支給までの期間が現在の2〜4ヶ月から1〜2ヶ月程度に短縮される見込みです。また、申請書類の作成時間も大幅に削減され、中小企業でも気軽に制度を活用できるようになるでしょう。

政府の「人への投資」政策との連動と今後の方向性

岸田政権が掲げる「新しい資本主義」の中核をなす「人への投資」政策は、5年間で1兆円規模の投資を目標としており、人材開発支援助成金はその重要な柱の一つです。今後は単なる研修費用補助から、企業の成長戦略を後押しする戦略的投資へと制度の性格が変化していくでしょう。

特に注目されるのが、「デジタル田園都市国家構想」との連動です。地方企業のDX推進や、都市部との格差解消を目的として、地域特性に応じた特別な助成措置が講じられる可能性があります。例えば、過疎地域や中山間地域の企業については、助成率のさらなる引き上げや、移動型研修プログラムの提供などが検討されています。

また、国際競争力強化の観点から、海外展開を目指す企業への支援も強化される見込みです。語学研修、異文化コミュニケーション、国際会計基準、海外法務などの分野で、新たな助成メニューが創設される可能性があります。